Hoy vamos a hablar de las actividades de un proyecto, o lo que es lo mismo de los trabajos necesarios que componen un proyecto. Estos tendrán asociados unos recursos que podrán ser relativos a material, maquinaría y mano de obra. Por supuesto todo se traducirá en tiempo y coste.
Vamos a poner un ejemplo que explique este hecho.
Vamos a suponer en un proyecto para la construcción de una silla que una de las actividades es fabricar las patas de la silla, como podrán suponer, esta actividad tiene una duración que la estimamos de 3 dias, por otro lado los responsables de fabricar esta actividad son el carpintero y el jefe de produción, sendos sueldos son 10 y 12 € respectivamente por dia de trabajo. El material ha costado la suma de 5 € siendo la totalidad de la longitud de todas las patas. Nos faltaría conocer cuanto cuesta la maquinaría, suponiendo que necesitan una sierra, una lija y alguna herramienta mas y que todo cuesta 6 € (maquinaria alquilada). Tendriamos todos los datos,ahora realizamos los siguientes calculos.
M.O. (10+12)*3=66
Material 5
Maquinaria 6
Total: 77 € con tres dias de duración.
Esta actividad esta realizada con datos inventados, pero es un ejemplo facil para explicar que ocurriria si nos desviaramos y no realizarmos la actividad a tiempo y por ejemplo, necesitasemos un dia mas para completarla. Tendriamos que añadir costes relativos a personal y maquinaria, esto es 22+2=24 €.
Ahora se comprende la utilidad de la programación en la gestión de proyectos y el papel que desempeñan las actividades.
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